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主要客户类别

A类客户:世界500强企业、各行业全球排名50强企业、知名外资/合资、优秀外资公司驻华机构等。

B类客户:中国500强企业、境内外上市公司、各行业全国排名20强企业、拟上市优秀公司等。

C类客户:行业综合实力排名靠前的其他优秀企业,讲诚信、有良好发展前景的其他实力企业等。

D类客户:需要职业化高级人才的政府机关、事业单位、社会团体等。

网宝猎头的服务流程图
1. 需求分析: 与客户进行初步接触,了解客户基本情况,确认客户真实需求。
2. 项目评估: 分析和调研客户背景,掌握职位背景、职位说明、文化风格、评价体系等,初步协商合作条件,进行项目可行性评估。
3. 签订合同: 双方签订寻猎服务合同,客户支付前期寻访费用。
4. 人才搜索: A.成立项目小组,由项目经理、高级顾问、顾问、助理、兼职顾问等组成寻猎项目小组;
B.讨论并制定寻猎方案,明确渠道,落实分工;
C.落实寻猎方案,全面启动人才搜索。
5. 人才筛选: 针对目标群体,通过接触、了解、电话沟通、面试、侧面了解等,对候选人进行科学的素质评测和筛选,逐步缩小人选范围。
6. 推荐报告: 经过初试、评估、比较后,选择推荐候选人,撰写并提交推荐报告书。
7. 客户面试: 协助客户对候选人进行面试、复试、评估、权衡,进行信息沟通、反馈和协调,基本确定目标人选。
8. 背景调查: 协助客户对目标人选的履历、教育、品质、业绩、能力、性格等情况进行背景调查,核实情况,深化了解。
9. 确定人选: 确定目标人选,协商主要聘用条款,协助客户和候选人签订聘用意向书/OFFER,客户将OFFER发给候选人和网宝公司。
10. 报道入职: 协助候选人办理原单位工作交接,准备入职资料,办理报到入职手续。
11. 试用跟进: 客户付清余款,网宝跟进候选人试用期/保证期表现,协助双方顺利磨合,使候选人尽快融入公司,工作步入正轨。
12. 项目总结: 对项目实施情况进行总结和再评估,弥补不足,持续改善;促进和客户的长期友好合作,接受客户新的职位委托。